Ни для кого не секрет, что начальники бывают разные. Любой руководитель, как и все люди, имеет свои достоинства и недостатки. От отношений с боссом зависит не только работа, но и настроение подчиненных в течение пяти дней в неделю. Утверждение, что начальники бывают разные, подтверждает и условная классификация руководителей по типам. Наиболее распространенные типы руководителей – это непредсказуемый, властный и бесполезный. Приведенные ниже выводы и рекомендации помогут подчиненным найти общий язык с подобными типами шефов, что поможет в дальнейшем сделать рабочий процесс более комфортным и эффективным.
Непредсказуемый руководитель может быть милым и отзывчивым, периодически предлагать помощь подчиненным. Но, правда, его настроение может меняться по нескольку раз на день. Поэтому утверждение, что начальники бывают разные подходит к подобному типу руководителей, как никому другому. Поведение непредсказуемого босса приводит к тому, что сотрудники и подчиненные постоянно пребывают в состоянии стресса, поскольку неизвестно, что выкинет руководитель в следующий момент.
При работе с таким начальником можно посоветовать пересмотреть свои отношения с ним. То есть, нельзя молчать на причуды начальника. Необходимо быть с ним вежливой, но строгой, требовать четких объяснений за необоснованный крик и выброс эмоций. Будет лучше, если отношения с руководителем не будут панибратскими, поэтому лучше избегать разговоров на тему личной жизни. Только при таких условиях можно будет добиться уважения подобного типа руководителя.
Начальники бывают разные, некоторые из них подавляют волю подчиненных. Подобных руководителей можно отнести к властному типу. Властному боссу все нужно постоянно проверять. Он требует строгой отчетности за каждое действие сотрудника, постоянно вмешивается в рабочий процесс и считает, что подчиненные не способны самостоятельно принять правильное решение. Но и к властному руководителю можно найти подход.
Сотрудникам необходимо, прежде всего, доказать начальнику, что они могут и без его помощи улаживать важные вопросы. Начинать следует с малого. Главное, не допустить ошибки, в противном случае, убедить босса в собственной компетенции будет невозможно. Не следует бояться брать на себя больше ответственности, тогда и начальник успокоится и станет больше доверять подчиненному.
Некоторые начальники поначалу производят благоприятное впечатление. Они отзывчивы, внимательны, всегда интересуются делами и проблемами подчиненных. Но начальники бывают разные. В один момент идеальный руководитель может превратиться в бесполезного участника рабочего процесса. Подобный тип руководителей можно назвать бесполезными. Они не способны улаживать проблемы и решать текущие вопросы, на них нельзя рассчитывать в кризисных ситуациях.
Бесполезный тип руководителя, как ни странно, но имеет больше всего преимуществ для подчиненных. С таким шефом у работников существует некая свобода действий и выбора, которой грех не воспользоваться. Ведь подобное обстоятельство может сослужить неплохую службу в дальнейшем продвижении по карьерной лестнице.